تطوير المصانع

مقترح التطوير للمصنع

 البحوث والتصميم

تكوين بنية اساسية لانشطة التصميم والبحوث مع تطويرة بصفة دورية للاعتماد علية في المستقبل

1- التركيز علي تعميق التصميم والتصنيع المحلي لاحد مجالات تصنيع ع--------- للوصول لمنافسة الشركات الاجنبية في مدة تترواح من 7 سنوات الي 10سنوات

2- تحديث نظام البحوث والتصميم  للاعوام القادمة مع تخصيص مخصص مالي لكل سنة علي حدة

     - انشاء وصقل كوادر تصميمية من الطاقة البشرية

     - الهدف الرئيسي هو نقل تكنولوجيا التصميم للمصنع وتطويرة والاستغناء عن الجانب الاجنبي في التصميم للعربات التي يتم تصنيعها بالمصنع ( الوحدات المتحركة)

الطاقة الالية والبشرية للمصنع

 الاستمرار في تطوير خطوط الانتاج بالمصنع لتعظيم الاعتماد علي وسائل الانتاج الاتوماتيكية وتقليل الاعتماد علي الايدي العاملة لضمان مستو الجودة المطلوب وتنفيذ خطة الاحلال والتجديد للماكينات والتشغيل لدي وحدات الهيئة والسوق المحلي

1 - بيان بالاحلال والتجديد للطاقة الالية للمصنع للاعوام القادمة مقدرة نوعيا وماليا لكل سنة علي حدة ونوع وتكلفة كل ماكينة

2 -  تحديد متطلبات المصنع من الطاقة البشرية للاعوام القادمة وكل سنة علي حدة والاستفادة من الطاقة الفائضة بين الوحدات لفترات معينة طبقا لمعدلات التحميل في كل وحدة

نظم المعلومات

1 - تحديث نظم المعلومات للاعوام القادمة مع تحديد القيمة المالية لكل سنة وتحديث منظومات العمل الموجودة بالمصنع واضافة منظومات جديدة والهدف منها ميكنة جميع ادارات المصنع ومنظومة تخطيط الانتاج ويتطلب ذلك تحديث الشبكة الحالية والعمل علي توصيل الشبكة الي جميع الورش الانتاجية والمخازن العامة والفرعية

التصنيع المحلي

1- اعداد خطة زمنية متكاملة لتحقيق وتنفيذ نظم تعميق التصنيع المحلي للوحدة الانتاجية ( المصنع ) مع توضيح الاجراءات والانشطة والتكلفة لكل نشاط علي حدة

الجودة

1- تحقيق نظام الجودة  علي المنتج النهائي والمرحلي  لضمان مستو الجودة المطلوب وتحقيق المعدلات الانتاجية العالية

2- تنمية وتوعية مفاهيم الجودة ومعاييرها للغاملين بهدف الوصول الي التطابق التام بين الانتاج الواقعي والشهادات الممنوحة للمصنع

رؤيا مستقبلية

1- كيفية زيادة الايرادات للمصنع في الفترة القادمة

2- الخطط المستقبلية للانتاج وكيفية تنفيذها وذلك لجميع وحدات المصنع

3- التشغيل للغير والاستفادة من الطاقات الالية للمصنع وجلب مشروعات  خارجية او من شركات شقيقة لتنفيذها داخل المصنع

4- كيفية زيادة وتطوير التمنية البشرية في الفترة القادمة ورفع كفاءة العاملين من الناحية الفنية والمعيشية لتواكب نظرئهم في الشركات المشابهة من رعاية وكفالة ومرتبات ومعيشة

5 – مطابقة القوي البشرية وتحليلها لتواكب الشركات المنافسة والعالمية وطبقا لمتطلبات العمل الفعلي

6- تخصيص الاستثمارات الكافية لزيادة الطاقة الانتاجية  للمصنع

7- تعظيم الاستفادة من الاصول والمباني داخل وخارج المصنع لتدر اموال علي المصنع ولا تستنزف ميزانية المصنع لصيانتها