المهندسين المديرين الجدد- نصيحة لهم

المهندسين-المديرين الجدد

نصيحة للمهندسين والمقبلين للعمل كمديرين  جدد--اياك والانغماس الشديد في العمل

في عالم الصناعة كثيرا ما نجد بعض المديرين الذين يقضون معظم اوقاتهم لادارة العمل من الورشة مما يستدعي ذلك الدخول في تفاصيل مشاكل العمل وبالتالي لجوء العمال والمرؤسين اليهم في حل مشاكلهم وللاسف الشديد نجد بعض المديرين سعداء بهذا بدعوي انة لا يدير العمل من المكتب ولكن من الموقع. والخطأ الكبير الذي يقع فية المدير ان متطلبات وظيفتة الاساسية كمدير ان يستخدم فكرة في تخطيط وتنظيم العمل وتحقيق الاهداف. وكونة يستهلك وقتة في التواجد بالورشة يفقدة الوقت اللازم للتفكير .  اما المدير الهادئ المركز الذي تتطلبة عمليات التخطيط الذهني وغيرة من متطلبات الادارة وباختصار شديد فان جوهر النجاح للمدير هو استخدام الفكر في عملة عوضا عن استخدام الاوامر واصدار التعليمات , ولقد مررت بحياتي اكثر المدراء نجاحا هم الذين يقضون معظم اوقاتهم مشغولين في التفكير بمكاتبهم الخالية من الكثير من الملفات والاوراق والتعقيدات

          مع اطيب تحياتي للمدراء الجدد 

               م.ا. محمد ابراهيم